全球范圍內(nèi)消費(fèi)者需求個(gè)性化趨勢(shì)的發(fā)展，要求企業(yè)努力增加產(chǎn)品品種，小批量多品種已成為行業(yè)的戰(zhàn)略。面對(duì)新時(shí)代的市場(chǎng)變遷，室內(nèi)門(mén)制造業(yè)更要實(shí)行變革，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部突圍。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)崗位每位員工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方設(shè)法去完成任務(wù)。同時(shí)公司必須注意戰(zhàn)略制定的細(xì)節(jié)，把戰(zhàn)略制定好；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每個(gè)細(xì)節(jié)做好；操作工人，就要把每個(gè)操作步驟都做好。細(xì)節(jié)管理要落實(shí)到任何人的任何行為上。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部突圍，把資源利用到極致，做到更經(jīng)濟(jì)更高效。這要圍繞兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行：一是剔除不增加價(jià)值的工作，排除不能增加價(jià)值的活動(dòng)和資源利用效率不高等浪費(fèi)效率的方式；二是快速響應(yīng)市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，在提高生產(chǎn)的同時(shí)，并不拘泥于，以避免不必要的資金和技術(shù)浪費(fèi)。
工作的根本目的是給產(chǎn)品和服務(wù)增加價(jià)值，一切不增加顧客和企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)。企業(yè)增值判斷標(biāo)準(zhǔn)：顧客愿意對(duì)你的勞動(dòng)多付錢(qián)；實(shí)際改變產(chǎn)品操作才是增值；不能增值的操作是無(wú)效勞動(dòng)。理想的方式是在需要的時(shí)候，按照需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品，做到零庫(kù)存或少庫(kù)存。
企業(yè)要樹(shù)立品牌意識(shí)：雖然門(mén)業(yè)目前較混亂，但其中也蘊(yùn)含著機(jī)會(huì)，烤漆門(mén)企業(yè)要在這個(gè)時(shí)候樹(shù)立品牌意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，擁有自己獨(dú)創(chuàng)的東西，在市場(chǎng)洗牌中站穩(wěn)腳根。所以樹(shù)立品牌意識(shí)、發(fā)展品牌企業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。”
樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿、標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于實(shí)木復(fù)合烤漆門(mén)中的蜂窩紙，當(dāng)下，國(guó)家并沒(méi)有規(guī)定蜂窩紙是不能放的，因此有的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)里面是紙就認(rèn)定是假冒偽劣產(chǎn)品，其問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于行業(yè)沒(méi)有一個(gè)完善細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，只提出了概念而沒(méi)有具體的工藝、填充物等規(guī)定，在此，我們呼吁相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，提高行業(yè)門(mén)檻。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度：實(shí)木復(fù)合門(mén)、實(shí)木烤漆門(mén)是一個(gè)非常有內(nèi)涵的行業(yè)，由內(nèi)而外，都是一分價(jià)錢(qián)一分貨，但目前的混亂局面，讓那些生產(chǎn)粗制濫造產(chǎn)品的商家有了可乘之機(jī)，所以門(mén)業(yè)企業(yè)的監(jiān)管力度和處罰力度都應(yīng)該大力加強(qiáng)。
烤漆門(mén)企業(yè)不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，有很大一部分原因是因?yàn)闆](méi)有能控制住企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)成本增加，壓縮利潤(rùn)空間，烤漆門(mén)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自然舉步維艱。如何能控制住企業(yè)的生產(chǎn)成本是擺在眾多烤漆門(mén)企業(yè)面前的**大問(wèn)題。
如何才能控制企業(yè)成本，這就要先找到成本虛高的原因。烤漆門(mén)企業(yè)成本增加主要有三個(gè)方面原因。**是生產(chǎn)訂單不能夠準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)的在企業(yè)與客戶，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳遞。第二是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程隨意性較大，人為影響因素較多，生產(chǎn)工藝落后。第三是員工管理不科學(xué)，工資、財(cái)務(wù)、考勤等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)混亂。
知道了烤漆門(mén)企業(yè)生產(chǎn)成本虛高的原因，有的企業(yè)想出了各種各樣的解決方法，但都沒(méi)有針對(duì)性，不能徹底解決烤漆門(mén)企業(yè)生產(chǎn)中的問(wèn)題。目前很多中小門(mén)窗企業(yè)認(rèn)為，只有在自己公司倉(cāng)庫(kù)中的才是庫(kù)存。其實(shí)不然，對(duì)于一些在運(yùn)輸過(guò)程中的產(chǎn)品也是企業(yè)的庫(kù)存，這些產(chǎn)品稱為在途庫(kù)存。
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