隨著精裝修樓盤的增多，木門工程市場也進一步擴大。隨著木門產品在裝修中比重的逐漸加大，木門也正以主材的身份列入到裝修材料中。目前，大多數木門企業都開始大力拓展工程市場，然而，工程市場對木門企業的要求也比較高。
近年來，建設部大力推行精裝樓盤，這個過程中很多業主和開發商都意識到精裝樓盤給他帶來的附加值的東西，相信精裝樓盤會越來越受到歡迎。現在的工裝市場已經不再是以前工裝市場的概念了，它可能要和地產聯合起來做，形成一種戰略合作關系。建材行業，像陶瓷、衛浴這些傳統的主材行業已經與很多大型地產商建立了合作關系。精裝房對木門行業來說也是一個比較好的機遇，在這種機遇面前木門企業應該做好準備來迎接機遇到來。
雖然業內人士認為木門將成為行業未來發展的重大趨勢。但從目前來看，木門仍處于初級階段，很多企業正在醞釀中，不過目前還沒有實際性的進展。商家企業還停留在賣貨的思想觀念上，若能進入為消費者服務的階段，木門的形式應該會發生變化。
在銷售分銷渠道出現的特點**終決定了落地的困難，因而還值得進一步觀察。只有找到更好的模式把木門的概念有效地落地才可能實現真正的價值。但**重要的是把品牌定位清楚，不能盲目跟風，在發展的同時保持自己的核心優勢，做強做大。
但是，做好木門是有前提的：企業是走專業化路線還是多元化路線，產品上是做加法還是做減法?如果這個前提沒做好，那木門就沒有生命力。要知道，每個企業擅長的能力也不同，有專業性特別強的，也有技術積累十分雄厚的等等。
目前，中國木門業一、二、三線陣營已“顯山露水”，一個企業需從產值、規模、營銷網點、經營管理水平、品牌影響力、消費者反響幾個方面衡量。一線品牌漸呈全國之勢，正四處跑馬圈地，從區域到全國，從一線城市到二線城市，這類企業經營管理和品牌營銷都具一定水平。二線品牌有一定實力及經營管理水平、品牌營銷能力，是區域強勢品牌，具備全國擴張能力。三線僅是區域圈點，品牌營銷、經營管理水平較差，這類企業需苦練內功，從人才、技術、生產、管理、品牌規劃、營銷等方面都需要提高。
木門企業有著很大的上升空間，而且木門企業的發展與行業的發展聯系緊密，要想在短時間內盡快取得競爭優勢，就必須組建戰略銷售聯盟，走集群化的 道路。當營銷達到一定的成熟階段，品牌的影響力也就隨之增大。 為了有源源不斷的活水流來，我們就必須研制出適合自己的渠道模式發展套路，并且不斷拓寬渠道，我們要牢記對于木門企業而言，“成也渠道，敗也渠道”。只有得市場者，才是真正的贏家。
http://www.fywoods.com來源：成都木門
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