隨著一些門窗企業以品牌奪取產業高地的意圖日益明顯，大品牌戰略在業界日益成為主要的競爭手段。中國門窗行業一直注重品牌建設的企業，日益嘗到品牌建設的甜頭。品牌建設凸顯在品牌**度、品牌服務力、品牌口碑等多方面。消費者在選擇門窗時也更注重選擇有**度和性價比都高的品牌。
由于門窗行業洗牌、小企業大批消失、行業環境劇烈惡化，產業鏈重組將展開，產業中通行的一些規則將會發生重大變化。由于大量企業難以保證信譽，未來的企業在行業里的經營環境將會完全不同，未來企業如何定位自己在行業的地位，將是一個全新的問題。小企業會更多專注于生產某一配件的企業，為大企業提供配套，小企業擁有了高效的營銷策略后迅速成長的機會大為減少。大企業在經過艱苦的市場爭奪，獲得穩定的市場份額后，對于生產、營銷、渠道的看法也會大為改變，因此將會對產業形成全新的市場需求，加速產業重組。
方源烤漆門負責人認為，本次烤漆門行業產業重組，需要注意以下幾個發展方向：
**，烤漆門企業應該打破價格戰的怪圈。為解決生存和發展的危機，建材行業年底將掀起“漲價潮”，成本壓力當前，烤漆門全行業企業需要自覺避免價格戰。其次，打造健康的產業鏈以降低成本。從原材料到成品，再到物流、銷售及售后，每個環節都必須做到成本**省，企業需要通過資源整合與優化、合理分配來降低生產成本和交易成本，增強抗風險能力。
其次，企業還要考慮轉型，由生產商向服務商轉變。當前“大家居”深得企業推崇，很多企業不斷擴大生產線增加投入。然而在市場萎縮的情況下，開工不足造成極大的資金壓力和成本壓力，在這個背景下，整合產業鏈就為企業發展的**合理途徑。
**后，每個企業都有自身的優勢，盲目貪大，會使自身的優勢無法發揮。企業要善于做減法，保留自身**勢的一部分，其余的部分交給各自強勢的企業去做，通過優勢互補達到產業鏈的**優配置，獲得**強的競爭力。在這個過程中，企業商才是一條可行的發展之路。那種什么都親力親為的企業，在目前的情況下是難以做大的，當然其抗風險能力也是**弱的。
正因為市場被看好，所以未來幾年是關鍵的市場洗牌期，烤漆門行業已經產生了一批很有潛力且初具規模的廠家，所以這幾年既是能量的重要積蓄期，也是提升公司規模發展壯大的關鍵期。除了產品質量外，咱想服務仍然是根本，給消費者裝門的時候，咱們會在地上鋪地毯，會隨身攜帶垃圾袋，讓客戶填寫服務回饋表，盡管這些服務不一定立即見效，但是咱們會堅持做，相信幾年后一定會見成效。未來幾年，只有做好木旆產品和服務，不斷創新實現產品差異化，才能在重組中站穩腳跟。
http://www.fywoods.com/來源：烤漆門
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