由于技術(shù)門檻低，烤漆門行業(yè)的"遠(yuǎn)親近鄰"紛至沓來(lái)，爭(zhēng)先恐后的搶食本就已經(jīng)臨近"超重"的市場(chǎng)。隨著越來(lái)越多的魚龍混雜，以利益為目的的"價(jià)格戰(zhàn)"也就在所難免了。所以烤漆門企業(yè)一方面要加速標(biāo)準(zhǔn)化與分工合作生產(chǎn)，積極迎接價(jià)格戰(zhàn);另一方面更重要的是進(jìn)行品牌塑造，依靠品牌差異化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一塊"奶酪"。
現(xiàn)在，越來(lái)越多的廠家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到品牌塑造是烤漆門企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從眾多烤漆門廠家中突圍的重要策略。因?yàn)樘嵘似放菩蜗螅拍芴岣弋a(chǎn)品的影響力和號(hào)召力，從而帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然前提是產(chǎn)品質(zhì)量要好，要有所創(chuàng)新，在市場(chǎng)上有差異化，這在必由之對(duì)烤漆門廠家發(fā)展的思考一中已經(jīng)思考到了。其實(shí)相同產(chǎn)地、相同級(jí)別的烤漆門生產(chǎn)廠的產(chǎn)品非常同質(zhì)化，就像可口可樂(lè)和百事可樂(lè)一樣，他們的產(chǎn)品有什么不同呢？只是品牌定位，品牌文化不同而已，從而滿足不同客戶的喜好。縱觀全國(guó)，只要是稱之為"大牌"的烤漆門，不僅利潤(rùn)相對(duì)高，而且銷量好，有條件的經(jīng)銷商還都是主動(dòng)要求做。這是一個(gè)良性循環(huán)，這就是品牌的力量。
關(guān)于品牌的塑造，**應(yīng)該建立在品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與文化理念內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，否則投入再多的錢也就是賺個(gè)熱鬧，混個(gè)臉熟。消費(fèi)者對(duì)品牌能不能形成一種"一見(jiàn)鐘情"的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，是衡量品牌成敗的**標(biāo)準(zhǔn)。
其次，品牌的塑造是將產(chǎn)品、文化、服務(wù)等企業(yè)的一切相關(guān)因素，通過(guò)一系列有計(jì)劃、有組織的廣告?zhèn)鞑ァ⒖诒畟鞑サ确绞竭M(jìn)行一種立體整合的表現(xiàn)。
**后，二三線市場(chǎng)是品牌的"根據(jù)地"。二三線城市具有人口基數(shù)大、消費(fèi)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，并且隨著房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步下沉，內(nèi)需會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)展二、三線市場(chǎng)也非常重要。
普通消費(fèi)者對(duì)烤漆門行業(yè)“低關(guān)注、高參與”的特性，使得烤漆門企業(yè)的品牌塑造方式有別于快銷品等行業(yè)的高密度轟炸模式。對(duì)此，業(yè)內(nèi)指出了烤漆門行業(yè)品牌塑造的三種模式：品牌專業(yè)化、品牌風(fēng)格化、品牌形象化。
烤漆門產(chǎn)品促銷是為了更好的發(fā)展，但是促銷沒(méi)有錯(cuò)，泛濫促銷則是洪水猛獸。置身促銷的洪流中，烤漆門商家只有理性應(yīng)對(duì)，做到既實(shí)現(xiàn)促銷目的，又平衡好品牌、企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者的多方利益，這才是成功促銷的關(guān)鍵，也是商家走出當(dāng)下銷售困境的出路所在。
好的品牌也是伴隨著行業(yè)和企業(yè)的不斷進(jìn)步逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。對(duì)于進(jìn)入門檻和資源集中率相對(duì)較低的烤漆門行業(yè)，危機(jī)恰好帶來(lái)了新的整合機(jī)遇期。在此番整合中，有實(shí)力且能夠勇于亮出品牌的大企業(yè)將會(huì)更好地集中終端關(guān)注度，在眾多同行中脫穎而出。這既是新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下 烤漆門企業(yè)自然選擇的生存之道，也是以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展的必然。
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