從中國門業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中，我們可以發(fā)現(xiàn)，門行業(yè)所面對的問題有很多，包括資金實(shí)力、廠房設(shè)備、工藝技術(shù)、人才資源、原輔材料等等。作為裝飾建材行業(yè)中派生出來的新生領(lǐng)域，有待形成在產(chǎn)業(yè)上突破。通過行業(yè)展會、行業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)媒體進(jìn)行宣傳，吸引了外地同行對門業(yè)的關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士反映：在木材的采購渠道方面，生產(chǎn)原實(shí)烤漆門的廠家相對較少，目前主要是實(shí)木復(fù)合門和模壓門為主，以中低檔套裝門占領(lǐng)全國市場，與其它地區(qū)形成了不同的生產(chǎn)經(jīng)營模式，由于門行業(yè)（室內(nèi)門、鋼烤漆門 、鋼木室內(nèi)門、防火門等等）是先款后貨的訂單式生產(chǎn)發(fā)貨方式，刺激了各路人馬先后進(jìn)入烤漆門行業(yè) ，都想搶奪這塊“蛋糕”。眾觀烤漆門企業(yè)規(guī)模的反差較大，一些缺乏思想準(zhǔn)備、盲目辦廠的企業(yè)先后敗下陣來，落得“人走設(shè)備賣”的狀態(tài)。作為新興行業(yè)，家具、裝飾行業(yè)以及烤漆門企業(yè)管理和技術(shù)人員的涉足，加劇了烤漆門業(yè)的競爭，特別是新涉入企業(yè)缺乏對行業(yè)的調(diào)查，缺資金、缺廠房、缺設(shè)備、缺技術(shù)、缺人才，導(dǎo)致了行業(yè)企業(yè)的大換血。
很多企業(yè)的產(chǎn)品靠批量生產(chǎn)，全國經(jīng)銷商來訂貨，多數(shù)屬于中低檔產(chǎn)品，處于發(fā)展期不注重企業(yè)形象，企業(yè)的利潤和附加值不高，很難在經(jīng)銷商中留下深刻印象，在烤漆門行業(yè)中，產(chǎn)量成為行業(yè)關(guān)心的話題，品牌形象在行業(yè)中沒有受到重視。
對于理念滯后、管理混亂的企業(yè)而言，延伸產(chǎn)品線又會加劇企業(yè)的管理危機(jī)，讓企業(yè)陷入更加混亂的局面。**，延伸產(chǎn)品線對生產(chǎn)和管理的要求比較高。
對于一些立足未穩(wěn)、系統(tǒng)化管理差的新興烤漆門企業(yè)而言，盲目的涉足其他行業(yè)，過分自信的延伸生產(chǎn)線，很可能會導(dǎo)致企業(yè)一敗涂地。因?yàn)椋髽I(yè)原有的產(chǎn)品線不穩(wěn)定，就不可能為新產(chǎn)品投入市場提供一個穩(wěn)定的后方。在這種情況下上新項(xiàng)目，往往會導(dǎo)致企業(yè)的管理更加混亂，流失的客戶也會更多。這種撒網(wǎng)式的盲目發(fā)展，往往會因覆蓋面過廣而攤薄了企業(yè)的利潤。據(jù)悉，現(xiàn)在能把《ERP》、《圓方軟件》、訂單系統(tǒng)等基礎(chǔ)性辦公系統(tǒng)有效結(jié)合的烤漆門企業(yè)并不是很多。可見，當(dāng)前大部分烤漆門企業(yè)的管理水平還不高。
烤漆門品牌數(shù)不勝數(shù)。加上國內(nèi)一些具有經(jīng)營前瞻意識的烤漆門品牌，借其在烤漆門行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也紛紛下水探測深淺，以順勢導(dǎo)入發(fā)展良機(jī)。除此之外，號稱"一站式"服務(wù)，提供整體家裝服務(wù)的家裝公司，也由設(shè)計(jì)師免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案，力求在烤漆門市場分得一杯羹。
烤漆門市場群雄爭鹿，每個人都在試求找到屬于自己的一塊市場。"烤漆門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，只需要十幾萬就可以啟動操作。"在好萊客總經(jīng)理詹先生看來，只需要很少的資金投入，就能爭奪市場，使櫥柜行業(yè)一直處于混亂的競爭狀況的主要原因。
來源：http://www.fywoods.com
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