分析當(dāng)前四川套裝門行業(yè)發(fā)展的局勢，由于長年來的惡性競爭導(dǎo)致市場一片混亂。雖然定制類門窗產(chǎn)品潛力較大，但是這條路真正走下去的話還是比較坎坷。那么四川套裝門廠如何找準(zhǔn)自身定位，繞開發(fā)展中的各種阻撓呢？
**當(dāng)前的四川套裝門大多廠家品牌觀念淡薄，一個(gè)套裝門企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，肯定需要用品牌來支撐的。只有依靠品牌給產(chǎn)品增加附加值，才既讓消費(fèi)者能夠獲得滿足，又能給套裝門企業(yè)贏取更大的利潤空間。
其次四川的大多套裝門企市場開發(fā)盲目。部分套裝門廠商不根據(jù)市場需求，以為追求產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)沒有進(jìn)行長期規(guī)劃，在市場達(dá)到飽和之后，問題就將集中凸現(xiàn)出來。產(chǎn)品的銷售很大程度上是依靠熟悉的客戶群體，及其周邊群體所帶來的一個(gè)圈子，而新客戶群體的拓展卻打不開局面。
**后是套裝門新品研發(fā)周期較長。套裝門新品研發(fā)如果跟不上市場發(fā)展的節(jié)奏，就會(huì)導(dǎo)致套裝門廠商對于市場的適應(yīng)能力較弱。產(chǎn)品跟不上潮流，**終將會(huì)可能被淘汰出市場。
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